年底裁员?不想发年终奖?
近期,安克创新裁员在跨境市场疯传,很多网友都在调侃是因为要发年终奖了。事实究竟是什么呢?
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安克年底裁员
2025 年 12 月,脉脉等职场平台陆续出现安克创新大规模裁员的匿名爆料,称裁员比例接近 30%,涉及外包人员、部分管理层及非核心业务团队,不少员工已完成离职手续签署。
消息扩散后,引发行业广泛讨论,有内部员工佐证 "调整确实存在",也有网友透露 "多个产品线团队被优化"。

针对传闻,安克创新官方回应称,此次人员调整是 "基于战略升级和效率提升的正常优化",网传 30% 的裁员比例严重不实,但未公布具体调整幅度。
据行业多方信息核实,此次调整始于 2025 年 11 月,集中在圣诞节前后,预计持续至 2026 年 1 月,核心研发团队、核心产品线未受明显影响,反而在 BOSS 直聘等平台仍挂有 69 个在招职位,包括 AI 产品经理、跨境合规专家等高级岗位,可见其本质是 "结构性优化" 而非 "全面收缩"。
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从安克裁员看行业
安克作为跨境电商行业的头部企业,其战略调整往往预示着行业趋势变化。此次裁员事件暴露的核心问题,也给卖家们带来了警示:
1
跨境电商告别躺赢时代
过去十年,跨境电商是时代红利。中国强大的制造业供应链提供了坚实底座,亚马逊等平台的全球化扩张搭建了流量渠道,欧美宽松的货币政策催生了旺盛的消费需求。
在这高速发展的市场里,即便企业缺乏核心竞争力,仅凭铺货、跟卖模式也能分得一杯羹,安克正是早期抓住红利、快速崛起的代表企业。

但如今不行了。欧美通胀高企导致消费全面降级,消费者更倾向于性价比产品,非理性消费大幅减少;亚马逊等主流平台流量见顶,从增量竞争转为存量厮杀,广告成本持续攀升;叠加物流费用上涨、人力成本增加等多重压力,曾经的红利类目逐渐变成 "内卷战场"。
继续沿用过去 "疯狂招人、盲目铺货、低价内卷" 的模式,只会导致利润摊薄、品牌稀释,甚至拉低 "中国制造" 在全球市场的口碑,最终陷入全行业无赢家的恶性循环。
2
回归效率本质
在外界看来,安克的裁员是业绩压力下的被动选择,但深入剖析便会发现还有更深层次的问题。
当企业规模扩张至数千人,组织架构容易陷入 "膨胀陷阱":中间层臃肿,流程繁琐重叠,跨部门沟通内耗严重,"PPT 比结果重要""汇报比执行优先" 的形式主义滋生,甚至出现 "为创新而创新" 的伪需求开发。

这些冗余环节如同人体赘肉,虽不致命,却持续吞噬企业的运营效率和代谢能力。
安克的裁员动作,实则是大型组织在存量时代的必然选择,在竞争日趋激烈的市场环境中,企业的核心竞争力不再是规模大小,而是组织效率的高低。
3
AI 浪潮冲击
安克裁员的另一重核心逻辑,正是对 AI 技术变革的主动适配。
如果说过去 "机器换人" 主要.........
跨境市场再次发生变局!
原文转载:https://www.kjdsnews.com/a/2555527.html
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