随着气温越来越高，海外用户对制冷降温家电的需求也在持续放大。海外家电市场迎来季节性爆发，但这片赛道早已不是“有货就能卖”的蓝海——品牌林立、竞争白热化，消费者面对五花八门的选择，越来越看重产品的实际使用效果以及品牌的可靠口碑。
与此同时，传统家电巨头与新兴DTC品牌同台竞技，流量成本持续攀升，单纯靠价格战或铺货模式已经很难突围。就在这样竞争激烈的市场中，一个来自深圳的小家电品牌，成立不到几年时间却跑出了惊人的加速度：2023年销售额突破10亿元，连续两年拿下美国亚马逊风扇和取暖器品类的第一名。
它就是DREO。
01 /从大厂走出来的品牌
DREO成立于2020年，创始人曾是泽宝的合伙人之一。经历过泽宝从巅峰到因铺货模式慢慢走下坡路的过程，品牌在创立之初就走了一条截然不同的路：不做低价内卷，不靠铺货冲量，而是把目光精准地锁定在欧美中产家庭身上，聚焦中高端环境电器市场。
这些用户的核心诉求很明确：欧美很多老式公寓和住宅由于建筑结构限制，整屋空调安装不便或能耗太高，区域性空气调节设备几乎是刚需。但他们同时对家电的静音程度和安全性极其挑剔，对噪声的容忍度很低，而且格外在意安全标准和节能环保。
DREO敏锐地捕捉到了这个市场空白，直接把产品技术研发聚焦在两个关键词上：静音和安全。这也是品牌在创立初期就能收获一大批忠实用户的主要原因。
02 /让产品走进真实的场景
在社媒平台的布局上，DREO让自家的产品实实在在地走进用户家里，让用户亲身体验，反映最真实的使用反馈。品牌依据TikTok、YouTube等不同社媒平台的属性，打造了差异化的内容，从而获取更精准的用户反馈，也让品牌和产品的口碑更进一步。
例如在TikTok上，品牌找生活类达人做场景化种草，把产品揉进真实的居家日常；突出“科技让生活更舒适”的理念，精准触达年轻家庭用户。
而在YouTube上，品牌找的是硬核测评博主来增强产品的信任度，目的很明确：让专业的人用极限测试帮用户打消顾虑。这种硬核内容带来的效果是：
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/3042045.html
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