2025-11-06

全球及中国宠物零食合同制造企业出海开展业务规划及策略研究报告

一、行业综述:代工模式支撑的稳健增长赛道

宠物零食合同制造作为宠物食品产业的核心代工环节,通过品牌方与制造商的专业分工实现价值共创 —— 品牌方聚焦市场运营与消费者沟通,制造商依托规模化生产、技术研发与品控能力完成生产交付,这种轻资产合作模式已成为全球宠物零食产业的主流运作方式。据 QYResearch 调研显示,2024 年全球市场销售额达 29.84 亿美元,受益于宠物主粮化消费升级、单身经济与老龄化社会催生的 "宠物陪伴" 需求,市场保持稳健增长态势,预计 2031 年规模将攀升至 46.77 亿美元,2025-2031 年复合年增长率(CAGR)达 6.6%。

然而,行业平稳发展背后,美国关税政策持续加码带来显著冲击:2025 年美国对中国宠物零食加征关税已升至 34%,叠加原材料与物流成本上涨,对外销占比超 70% 的中国头部代工企业造成直接影响。这一政策环境倒逼中国企业加速战略重构,从供应链布局、市场拓展到技术升级全方位突破,为全球行业竞争格局重塑注入新动能。

二、市场现状:区域分化与品类分层的竞争格局

(一)全球市场:北美主导消费,亚太承接代工

全球宠物零食合同制造市场呈现 "消费高地在北美、生产基地在亚太" 的鲜明特征。北美市场凭借成熟的宠物消费文化与高人均宠物支出,2024 年销售额占比达 48%,其中美国贡献全球 42% 的市场份额,Simmons Pet Food、Bright Pet Nutrition Group 等本土巨头通过深度绑定沃尔玛、Petco 等零售渠道,占据高端代工市场主导地位,其服务的品牌方产品单价普遍超 5 美元 / 袋,代工毛利率可达 28%-35%。欧洲市场以德国、英国为核心,2024 年占比 26%,消费者对天然、无添加成分需求突出,Eurocan Pet Products、PLB International 等企业的有机零食代工方案占据显著优势。

亚太地区是全球最大的代工生产基地,2024 年制造份额占比超 55%,中国、泰国凭借成本优势与产业链配套能力成为核心代工枢纽,仅中国就承接全球 30% 的中低端代工订单,但产品多集中于单价 1-3 美元的基础品类。中国企业在全球市场中仍以 "成本导向型代工" 为主,头部企业如佩蒂股份 2024 年全球代工份额约 8%,而北美企业凭借品牌溢价与技术壁垒,代工单价较中国同类产品高出 40%-60%,利润空间显著更优。

(二)产品与应用:品类多元与宠物类型适配并行

产品类型细分

市场按产品形态分为五大类别,呈现 "软零食主导、功能性品类增长快" 的格局:软零食凭借口感适配性强、适口性高的优势,2024 年占比达 35%,成为主流代工品类,尤其受小型犬与猫主人青睐,PetDine 的软肉条代工业务占其营收的 42%;牙齿咀嚼物作为功能性品类,受益于宠物口腔健康需求升级,2024 年增速达 9.2%,占比 18%,Green Mountain Animal 的天然骨咀嚼物代工因通过 SQF Level 3认证,成为北美高端品牌首选;松脆零食、动物骨头和蹄子分别占比 22%、15%,主要服务于大众消费市场,而 "其它" 品类(含冻干、3D 打印定制零食)占比 10%,虽份额尚小,但增速达 12.5%,成为技术竞争焦点。

应用领域分布

犬用零食是核心应用场景,2024 年占比 68%,需求集中于磨牙、洁齿等功能性产品,大型犬用耐咬咀嚼物代工订单尤为旺盛,对原材料硬度与耐用性要求严苛;猫用零食占比 27%,虽份额低于犬用,但增速达 7.8%,高于行业平均水平,需求聚焦于高蛋白软零食与互动型零食,新西兰Quality Petfoods Ltd 的冻干猫零食代工业务因原料溯源优势广受认可;"其它" 品类(含鸟、兔等小宠零食)占比 5%,市场规模较小但竞争壁垒低,成为中小代工企业的切入点。从渠道看,线上电商品牌的代工需求增速最快(2024 年同比增长 15%),对小批量、快迭代的柔性生产能力要求更高。

(三)产业链与盈利:品控与成本决定利润分层

产业链上游聚焦原材料与生产设备,核心原材料(肉类、谷物、添加剂)占生产成本的 65%-75%,其中北美企业多采用本地溯源肉源,成本较中国高 30% 但溢价能力强,而中国企业受大豆、鸡肉等原料价格波动影响显著;生产设备方面,智能化生产线(含传感器、自动包装系统)可使生产效率提升 25%,但单条产线投入超 800 万元,成为中小企进入壁垒。中游为代工生产核心环节,竞争力体现在品控体系(SQF、BRC 认证通过率)、柔性生产能力(最小订单量)与研发响应速度,Simmons Pet Food 凭借 SQF Level 3 认证与 48 小时新品打样能力,代工毛利率达 32%,远超行业 20%-25% 的平均水平。下游对接品牌方客户,采用 "固定加工费 + 销量分成" 模式,服务国际大牌的代工企业加工费较中小品牌高 50%-80%,且回款周期更稳定。

三、核心挑战与中国企业的突围策略

(一)关税围堵下的三重困境:成本、合规与客户流失

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原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/2457914.html

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