大概我们见过的五个老板里面有四个老板都跟我们说感觉他们的财报不准，为什么？
我们今天给大家一一剖析，一定要看到最后！
01
公司只有利润表，没有资产负债表
这是最常见的现象，我们见过太多太多的卖家老板从来没见过资产负债表，只知道公司每个月赚多少钱。
但这些老板又同时在质疑财务出的利润表，因为财务告诉老板这个月赚了100万，但老板既没看到钱，也没看到货，你告诉我：
这100万哪来的？怎么算出来的？对吗？
没有做资产负债表，老板投入的钱没法追踪去向，举个栗子（如下图）：
老板1月份投入了100万，买了货并运到海外仓，4月份海外仓只签收了90万，但是因为财务不做资产负债表，不知道这个情况，所以只在5月份卖出时做了14万的利润。
但实际上，在4月份海外仓少收了10万，运输途中丢了，应该记录10万的损失（下图红框内）
这只是一种对不上的情况，现实中我们看到很多利润表其实都做得不准的情况，老板更是无从查起。
老板没法核对利润表做的对不对，最多和平台的报表对一对收入和平台费用有没有做对，但因为没有进销存，没法对成本，库存也没法对。
老板对报表处于半失控状态。
02
建账初期，账套和科目设置就比较混乱
收入没有按平台核算；
没有按原币核算；
费用科目设置的很混乱，科目刚开始就设置的乱，出不来老板想要的报表，后来再改，非常费劲。
03
库存做不准
这个问题，相信10个老板有8个都觉得自己公司的库存不准吧！为什么不准？
当然跟公司没有准确记录库存的erp有关，但也跟员工不太明白跨境电商的业务模式有关，以做FBA为例，货物从本地仓到FBA仓（没接收的还要暂时放在在途仓），FBA仓发货给消费者、消费者退货至FBA仓，FBA仓移除、盘库等，有一个清楚的业务流程（如图）：
原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1182563.html
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