做韩国市场的外贸人，可能都遇到过这种情况：客户不否认欠款、不失联、甚至每次都承诺“尽快安排”，但钱就是到不了账。江苏南通一家制造企业就遇到了这样的情况。韩国客户拖欠3.2万美元货款，企业自行催收数月，对方一直以“现金流紧张”“市场订单减少”为由拖延。委托国际债务催收团队介入后，调查发现对方仍在正常经营，并非恶意赖账。那到底该坚持一次性付款，还是接受分期？下面这个案例可以作为国际债务催收参考。一、案件背景江苏南通一家制造企业长期向韩国一家机械设备贸易公司出口工业零部件，双方合作已有数年。在最近一次订单中，客户共采购价值32,000美元的产品。货物按合同约定顺利交付，对方也确认验收无误。然而，付款 ......
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