近日有消息称，跨境电商行业独角兽PatPat正考虑进行首次公开募股（IPO），行业内人士表示，PatPat的估值可能在30亿美元左右。
作为跨境圈内炙手可热的童装DTC品牌，仅在去年一年，PatPat便斩获了超 7 亿美元的三轮融资。凭借供应链优势、花式社媒营销玩法，以及对产品款式的快速上新，PatPat迅速成长，其用户已经覆盖全球一百多个国家和地区。在美国地区，PatPat的用户推荐指数位列第一，深受美国消费者的推荐和喜爱。
PatPat崛起的核心优势之差异化产品设计
PatPat成立于2014年，彼时三位创始人（王灿、高灿、胡萌）注意到美国童装市场的设计风格较单调，于是创立了PatPat品牌，希望填补这个市场空缺。创始人中的王灿和高灿都同为美国卡耐基梅隆大学计算机研究生，并曾在甲骨文（Oracle）当工程师。
� ��借团队计算机专业优势，借助大数据+算法技术，PatPat开发了"关键词搜索和各种流行颜色趋势"分析工具，可以实时分析母婴或童装市场产品的流行趋势和用户需求。
在PatPat出现之前的欧美市场上，童装风格偏成熟；PatPat出现之后，通过「低饱和度」的彩色和童趣设计，让童装风格偏向"活泼、可爱、青春"，也让欧美消费者为之耳目一新。
依据数据的汇总和分析，PatPat创新性的为美国市场消费者带去了设计多样化的、极具辨识度的童装产品；同时也依据实时数据，解决了服装行业一直被诟病的库存、周转等问题。
图源patpat官网
PatPat崛起的核心优势之选用DTC模 式
成立之初，为了与市场上的美国本土品牌形成竞争优势，PatPat选用了直接面向消费者的DTC模式来进行产品定价和销售。因为省去了中间商成本，让PatPat的定价远低于美国本土品牌，且产品款式更新颖，所以自然在美国市场引起了购买热潮。
为了提升海外消费者的购物体验，PatPat也一直致力于打通供应链全链路。从2016年开始就一直深耕国内供应链研发，目前共有800多家供应商，在深圳、广州、杭州、佛山等地都设有办公室。
最后在物流的布局上，PatPat在美国和欧洲都建了品牌自有海外仓，大大缩减了海外消费者从下单到收货的时间。随着品牌不断发展壮大，PatPat方面也表示会考虑自建物流。
PatPat崛起的核心优势之打造品牌独立站
PatPat创始人之一王灿曾在一场采访中提到，自己在帮家里开的公司把� �产动画片卖到国外时，意识到了品牌塑造的重要性。
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作为跨境圈内炙手可热的童装DTC品牌，仅在去年一年，PatPat便斩获了超 7 亿美元的三轮融资。在美国地区，PatPat的用户推荐指数位列第一，深受美国消费者的推荐和喜爱。随着品牌不断发展壮大，Pa
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